İşinizi öğrenebilecek çalışanların bulunması

İnsanlar bilinmeyene karşı içgüdüsel ve doğal bir korku duyarlar. Bir şeyi anlamadığımızda veya ona nasıl tepki vermemiz gerektiğini bilmediğimizde bu durum yoğun bir heyecan ve sıkıntı hissine yol açabilir. Bu korku sayesinde atalarımız ateşi keşfetmiş, böylece kendilerini karanlıkların bilinmeyenlerinden koruyabilmişlerdir. Bu durum, öğrenim çevikliği kavramını açıklasa da, ateş yakmak sizin işiniz için ve özellikle ofisler için hiç de uygun bir beceri olmayacaktır. NCH Europe İnsan Kaynakları ve Kurumsal İşlemler Başkan Yardımcısı Cat Whitford, özelleştirilmiş öğrenim çevikliği fikrini keşfediyor.

Hızlı hareket eden bir ortamdaki her türlü işletme doğal olarak değişen iş ortamındaki dinamizmin korunması için personelinin değişikliklere çabuk ve etkili bir şekilde uyum sağlamasına ihtiyaç duyar. Bu yetenek ve mantalite hem işletmelere fayda sağlamaktadır hem de bireylerin mesleki başarısı için güçlü bir etmendir.

Bu nitelikler, bir şahsın değişikliği yönetme ve yeni bilgi ve becerileri benimseme becerisini gösteren öğrenim çevikliğinin temelini oluşturmaktadır. Ancak bu öylesine genel bir terimdir ki sanayi bağlamında ölçülmesi güç olabilmektedir. Zira ilkel insanlardaki ateş yakma becerisinin aksine, günümüzde pek çok becerinin personel yönetiminde dikkate alınması gerekmektedir.

Bu nedenle özelleştirilmiş öğrenim çevikliği önemli bir hale gelmiştir çünkü işletmelerin her seferinde doğru personeli seçmelerini sağlamaktadır. Basitçe ifade etmek gerekirse, özelleştirilmiş öğrenim çevikliği sadece belirli bir beceriler kümesine veya arka plana bakmak yerine bireyin ilgi alanlarına ve kişiliğine de bakarak karar vermeyi içermektedir. Böylece hem kültürel açıdan şirkete en uygun aday seçilebilmekte hem de tutkularının ve yeteneklerinin yöneldiği alanlar vurgulanarak görevlere yaklaşım tarzlarına yönelik katkı sağlanabilmektedir.

Örneğin bir endüstriyel bakım şirketinin satış ekibindeki açık pozisyonlar için ilan vermesi halinde satış ortamında faaliyet gösterecek aday deneyimlerinin değerlendirilmesi bu görevi üstlenmek için yeterli beceriye sahip olup olmadıklarını anlamaya yetmeyebilir. Satış deneyimi, faydalı olmakla birlikte, ilgili şahsın ürünü veya sektörü anlama becerisine sahip olmaması durumunda yetersiz kalabilir.

Diğer taraftan şirket, bir aday ile mülakat yaparken bu adayın kendi kendine inşaat ve tesisat işlerini yaptığını ya da boş zamanlarda kendi otomobilinin veya motosikletinin bakımlarını yaptığını öğrendiği takdirde, bu şahısların karmaşık teknik ürünlerin anlaşılması ve gösterilmesi bakımından daha yetkin olacaklarını muhtemelen anlayacaktır.

NCH Europe'da, hem endüstriyel sorunlara getirdiğimiz yenilikçi çözümlerimizle pazarlara yön vermemizden hem de iyi eğitimli ve bilgili satış ekibimizden gurur duyuyoruz. Teknolojilerimizin çoğu eşsiz olduğu için, bu başarıyı sadece teknik bilgilerimizi öğrenme becerisine ve bunlara dayanarak yeni bilgiler geliştirme çevikliğine sahip kişileri bularak elde edebiliyoruz. Adayları ve çalışanları rakamlar veya birikmiş beceri kümeleri olarak görmek yerine birer insan olarak gözlemleyerek yeteneklerinin ve becerilerinin sektörümüz ile ne kadar uyumlu olduğunu doğru bir şekilde tespit edebiliyoruz.

Atalarımızın zihinsel çevikliği hem korkularını yenmelerini sağlayacak bir çözüm bulmalarını sağlamıştı hem de gelecekteki başarı ve gelişmelerin temellerini oluşturmuştu. Öğrenme çevikliği, herkesin ateşi keşfetme potansiyeline sahip olduğunu belirtmez, ancak işletmelerin, bu ateşi kullanmak için ihtiyaç duydukları öncüleri nasıl bulabileceklerini gösterir.